Цены на продукты Amazon Whole Foods снизились в шоковых супермаркетах
Amazon не теряла времени даром, чтобы оказать влияние как владелец сети обычных продуктовых магазинов Whole Foods, и снизила цены на целых 43%.
Компания Whole Foods, вложенная гигантом электронной коммерции в $ 137 миллиардов, произвела сейсмический удар по индустрии супермаркетов, поскольку может изменить то, как клиенты покупают продукты. Снижение цен в сети Whole Foods (известной многим как Whole Paycheck из-за ее высоких цен) показывает, что Amazon очень серьезно относится к борьбе с обычными розничными торговцами, такими как Wal-Mart Stores, Kroger Co и Costco.
«Цена была самым большим препятствием для клиентов Whole Foods», – сказал Марк Баум, старший вице-президент отраслевой группы Food Marketing Institute. «Amazon продемонстрировала, что она готова инвестировать, чтобы доминировать в категориях, в которых она решает конкурировать. дюйма. Розничным продавцам продуктов питания любого размера необходимо очень внимательно изучить свои стратегии ценообразования и, возможно, найти источники финансирования для создания «сундука» ».
В Великобритании, несмотря на то, что у Whole Foods всего семь магазинов, эффект по-прежнему был огромным: падали акции каждого из основных бакалейных магазинов. Акции Sainsbury’s и Tesco упали более чем на 1,8% (как и M&S), но больше всего пострадали от Morrisons, акции которых упали более чем на 3%. Более сильное падение цен на акции Morrison может быть вызвано неопределенностью относительно будущего соглашения Amazon с супермаркетом о продаже свежих продуктов в Великобритании вместе с ними.
Однако Дункан Брюэр, партнер по розничной торговле и потребителям в Oliver Wyman, сказал, что не уверен, насколько падение цен на акции произошло из-за снижения цен в Whole Foods.
«На первый взгляд, это не похоже на то, что несколько магазинов Whole Food в Великобритании имеют значение для огромных и успешных игроков, которые у нас есть, но я думаю, что снижение цен является частью гораздо более широкой стратегии, которую преследует Amazon. 5-10 лет, чтобы перейти в продовольственное пространство агрессивным и откровенно необычным образом », – сказал он.
Однако он считает, что Amazon имеет все возможности для того, чтобы серьезно бросить вызов большим супермаркетам, потому что Amazon имеет гораздо больше возможностей для удовлетворения потребностей клиентов, имея потенциал стать тем, что можно было бы назвать услугой «цифрового дворецкого», используя огромный объем данных. в своем распоряжении, чтобы обеспечить осознанный и индивидуальный опыт покупок.
«Они создают возможности для удовлетворения ваших потребностей в еде, независимо от того, как вы хотите, чтобы они обслуживались, и вы должны начать задаваться вопросом, могут ли имеющиеся у них данные означать, что Amazon знает, что вы хотите есть и готовить, прежде чем вы это сделаете», – сказал г-н Брюэр.