Найм сотрудников против независимых подрядчиков для вашего малого бизнеса – Руководство для начинающих Ultimate Small Business, часть 5

Найм сотрудников против независимых подрядчиков для вашего малого бизнеса – Руководство для начинающих Ultimate Small Business, часть 5

Когда дело доходит до найма, вы должны быть очень осторожны при решении вопроса о том, нанимать ли сотрудников против независимых подрядчиков. Вот правила, которым нужно следовать

Это часть 5 руководства из 7 частей о том, как начать малый бизнес. В этом уроке будет рассмотрен вопрос о том, следует ли нанимать сотрудников по сравнению с независимыми подрядчиками для вашего бизнеса, а также соответствующие правила и положения.

Если у вас будет достаточно времени и напряженной работы, ваш бизнес в конечном итоге начнет развиваться, и вам потребуется дополнительная помощь для расширения.

Если вы хотите нанять свою рабочую силу, вам нужно учесть много вещей. Для начала, есть 2 основных типа помощи, которую вы можете нанять: сотрудники и подрядчики.

И, в конечном счете, тип работников, которых вы выбираете для найма, может иметь далеко идущие последствия для вашего малого бизнеса.

Примечание редактора. Если вы заинтересованы в том, чтобы начать собственный бизнес, нажмите здесь, чтобы пройти БЕСПЛАТНЫЙ 6-дневный мини-курс по электронной коммерции.

Помощь в найме не так проста.

Эта часть руководства поможет определить разницу между подрядчиками и работниками, а также головные боли, связанные с наймом каждого типа.

Главное, что нужно иметь в виду, это то, что если вы не сделаете что-то по книге, вы можете оказаться в мире боли, если правительство когда-либо узнает об этом.

Разница между подрядчиками и работниками

Основное различие между подрядчиками и работниками заключается в том, что подрядчики сами занимаются бизнесом. Поэтому, когда вы нанимаете подрядчика, чтобы помочь вам, вы, по сути, платите ему за то, что он оказывает вам определенную услугу в свое время, используя свои собственные ресурсы.

Они также несут ответственность за декларирование налогов на свой личный доход. Короче говоря, при найме подрядчика бремя делопроизводства лежит на подрядчике, а не на вашем бизнесе.

С другой стороны, если вы нанимаете своего собственного сотрудника, вы несете ответственность за заботу и уплату налогов. Кроме того, существует тонна документов, которые необходимо регулярно подавать в правительство.

Почему бы мне просто не остаться с подрядчиками и избежать хлопот?

Наем подрядчика звучит для вас более выгодно? Почти во всех случаях нанять подрядчика гораздо проще, чем сотрудника, особенно если вы работаете в малом бизнесе.

Но в чем прикол? Почему бы не всегда нанимать подрядчиков и избегать всех документов? Суть в том, что существует много важных различий и правил, которые необходимо соблюдать при классификации работника в качестве подрядчика или работника.

Если вас когда-нибудь поймут, что вы обращаетесь с подрядчиком как с работником, вы можете быть наказаны IRS.

Как примечание: найм подрядчика по сравнению с работником – это то, с чем мы с женой долго боролись с нашим онлайн-бизнесом по производству свадебного белья.

Нанимать вашего первого сотрудника может быть чрезвычайно сложно, но как только вы преодолеете все бюрократические проволочки со своим первым сотрудником, дополнительные затраты на наем другого сотрудника будут очень малы.

При этом, если вы можете найти независимых подрядчиков, которые сделают всю работу за вас, нет никакой причины нанимать вашего собственного сотрудника. Наем собственного сотрудника обычно имеет смысл, если характер работы является уникальным или особенным для вашей компании.

Также приятно иметь возможность воспитывать и обучать работника, чтобы он делал все по-своему, используя свои собственные методологии. В конце концов, это компромисс между дополнительными затратами и головными болями против контроля. Вы должны сделать звонок.

Когда работник считается подрядчиком?

Вы можете смело классифицировать работника, которого вы нанимаете в качестве подрядчика, если…

• Работник имеет свои инструменты для выполнения работы
• Работник имеет свой собственный офис или место работы
• Работник работает и для нескольких других клиентов
• Работники выполняют работу в свое свободное время и устанавливают часы

Когда работник считается работником?

Вы должны классифицировать работника как работника, если …

• Работник работает на тебя и только на тебя
• Работник работает указанное вами количество часов.
• Работник использует ваше оборудование, чтобы сделать работу
• Работник отдает приказы или контролирует любого из ваших сотрудников

Что если это неоднозначно?

Во многих случаях нанимаемый вами работник может оказаться где-то посередине между подрядчиком и работником. В конечном счете, вам нужно сделать колл, но имейте в виду, что штрафы могут быть довольно жесткими, если вы когда-нибудь ошибетесь.

Например, если вам когда-нибудь понадобится уволить одного из ваших подрядчиков, которого вы рассматриваете как работника, они могут технически потребовать от правительства выплаты пособия по безработице.

Если правительство обнаружит, что вы ошибочно классифицировали своего сотрудника в качестве подрядчика, то IRS может вынудить вас выплатить любые возвратные налоги вместе с жесткими штрафами.

В общем, если вы не уверены, вы всегда должны классифицировать своих работников как работников. В любом случае, обычно лучше проконсультироваться с экспертом по этому вопросу.

Как нанять сотрудника?

К сожалению, это большая боль в заднице нанять вашего первого сотрудника. В качестве ссылки я изложил все основные этапы, описанные ниже.

Как вы увидите, есть много вещей, которые вам нужно будет сделать. Что мне особенно не нравится во всем процессе, так это то, что вы должны подать документы в несколько различных учреждений, помимо правительства.

Теперь, почему, черт возьми, страна, которая была построена на капитализме и предпринимательстве, создала для него такую ​​проблему, вне моего понимания и, вероятно, хорошая тема для другого поста.

Вы готовы? Вот общее представление о том, что требуется, чтобы нанять вашего первого сотрудника.

• Вы должны получить страховую компенсацию работникам и уведомить работника о правах компенсации своих работников. К счастью, страхование работника не так дорого, но может дорого обойтись в зависимости от характера вашего бизнеса.
• В течение 20 дней после первого дня работы вашего сотрудника вы должны подать отчет в Департамент развития занятости или EDD для краткости.
• Вы должны начать выполнять платежную ведомость и платить налоги с заработной платы. Это включает удержание государственных и федеральных подоходных налогов с зарплат работников. Вы также должны сообщить об этих зарплатах и ​​удержаниях в IRS, используя W-2.
• Вы должны зарегистрироваться и оплатить страхование по безработице на государственном уровне. Вы никогда не задумывались, как финансируются пособия по безработице? Теперь ты знаешь.
• Вы должны удерживать взносы работников в программу по инвалидности вашего штата.
• Вы должны платить налоги по безработице и на федеральном уровне. Это налог, который вы должны заплатить напрямую, а не вынимать его из зарплаты вашего сотрудника.
• Вы должны платить работодателю часть налогов на социальное обеспечение и медицинскую помощь для каждого работника в зависимости от заработной платы вашего сотрудника.
• Вы должны убедиться, что ваш офис соответствует государственным и федеральным законам безопасности, установленным OSHA. По сути, вы должны иметь план профилактики травматизма и более или менее отслеживать все травмы в офисе.

Стоит ли это хлопот?

Суть в том, что найм вашего первого сотрудника – это огромный шаг, требующий тонны документов и правил. Обработка заработной платы тоже не простая задача.

Чтобы все было гладко, я настоятельно рекомендую вам заключить контракт с третьим лицом. Они будут обрабатывать все документы и необходимые документы, и все, что вам нужно сделать, это сказать им, кому платить и сколько.

Лично мы используем систему начисления заработной платы Intuit Online для ведения всех наших счетов. Прост в использовании и супер дешево.

В любом случае, я также рекомендую стараться оставаться с подрядчиками как можно дольше. Пока для вашего малого бизнеса не требуется никакой специализированной работы, на самом деле нет необходимости брать на себя бремя наличия работника.

Конечно, только вы можете быть судьей. Как только вы нанимаете своего первого сотрудника, добавляется дополнительный персонал.

Next Up: бухгалтерский учет, анализ и анализ малого бизнеса

Примечание. Этот пост может содержать партнерские ссылки, что означает, что я могу получить комиссию, если вы совершите покупку при нажатии на ссылку. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашей политикой конфиденциальности для получения дополнительной информации.

Вы читали это?

• ConvertKit Vs AWeber – подробное сравнение почтового маркетинга, написанное 7-значным блогером
• Амазон-реклама: стоит ли нанимать агентство? (Тематическое исследование)
• Как дешевые хостинговые компании лгут вам
• Как заработать на Pinterest с интернет-магазином с реальными цифрами
• Dropshipping Vs Carriage Inventory – взгляд изнутри на финансовые результаты двух онлайн-магазинов

Источник записи: https://mywifequitherjob.com