Новости

Если вы не знаете своих трех основных видов деятельности, вы никогда не станете предпринимателем мирового уровня

Если вы не знаете своих трех основных видов деятельности, вы никогда не станете предпринимателем мирового уровня

Самое главное – сохранить самое главное самое главное. – Дональд П. Кодуто 

У предпринимателей мирового уровня обычно есть около трех основных «силовых видов деятельности», которые напрямую определяют, будет ли их бизнес успешным или неудачным. Чем больше они сосредотачиваются на этой деятельности, тем больше денег, успеха и престижа получают.

Этот безошибочный образец можно увидеть среди лучших предпринимателей и творцов мира. В автобиографии Кевина Харта он описал три основных занятия, которыми он занимался в первые годы своей комедийной карьеры: сочинение анекдотов, экспериментирование с ними вживую на сцене и отработка своей речи / выступления. Всего за несколько лет он прошел путь от комика-любителя до самого высокооплачиваемого комика всех времен.

Что касается актерской карьеры Арнольда Шварценеггера, его тремя занятиями были уроки актерского мастерства, прослушивания и нетворкинг в Голливуде. Для Фила Найта (основателя Nike) три его деятельности были буквально изобретением новых резиновых подошв для обуви Nike в его гараже, продажей обуви на спортивных мероприятиях и маркетингом своей обуви. 

Конечно, у этих предпринимателей были десятки других обязанностей, обязательств и повседневных задач, требующих внимания: бухгалтерия, обслуживание клиентов, выполнение заказов, переговоры и т.д.

Но до тех пор, пока они концентрировались на трех самых важных вещах своего бизнеса, их бизнес рос.

К сожалению, у большинства предпринимателей есть дюжина приоритетов, из-за чего они теряют концентрацию, испытывают стресс и утомляются. Поскольку они не сосредотачиваются на своей силовой деятельности, рост их бизнеса ограничен. Самое главное – сохранить самое главное самое главное; Если вы хотите стать предпринимателем мирового уровня, вам придется тратить большую часть своего времени на то, что действительно способствует развитию вашего бизнеса.

Если у вас больше трех приоритетов, у вас нет приоритетов 

Я занимаюсь предпринимательством более трех лет.

В первый год я заработал около 20 000 долларов.

На второй год я заработал около 70 000 долларов.

В этом году я впервые собираюсь потратить 100 000 долларов.

Причина такого последовательного и значительного роста заключается в том, что я упростил весь свой бизнес, сосредоточившись исключительно на трех силовых направлениях:

  1. Написание отличного контента
  2. Создание отличных продуктов
  3. Продажа этих продуктов

Раньше я тратил около 40–50 процентов своего времени на эти занятия; сейчас я трачу на них около 90 процентов своего времени. Конечно, у меня масса других обязанностей: у меня сотни клиентов, которым нужно постоянное и быстрое внимание. Мой почтовый ящик всегда полон. Я постоянно общаюсь и налаживаю дружеские отношения с другими предпринимателями высокого уровня. Черт возьми, у меня есть новорожденный! Я всегда могу заниматься другими делами.

Но когда я работаю, 90 процентов моей энергии и внимания уделяется одному из трех силовых видов деятельности, и это оказывает огромное влияние на мой бизнес и качество жизни. Один из самых важных бизнес-уроков, который я усвоил, заключается в следующем: если у вас более трех приоритетов, у вас нет приоритетов. 

Если вы хотите выполнять работу мирового класса и видеть стабильный рост своего бизнеса, вам необходимо определить наиболее важные виды деятельности, которые напрямую влияют на ваш бизнес, а затем потратить как можно больше времени на выполнение этих трех задач.

Не будьте похожи на большинство предпринимателей, постоянно прыгающих с одного занятия на другое, где каждый день выглядит иначе, чем предыдущий. Если вы хотите добиться успеха в качестве предпринимателя, упростите себе жизнь и сосредоточьтесь на самых важных вещах, которые способствуют развитию вашего бизнеса.

Если вы не знаете своих трех основных видов деятельности, вы никогда не станете предпринимателем мирового уровня

Любители всему говорят “да”. Профессионалы говорят «нет» практически обо всем.

Разница между успешными людьми и действительно успешными людьми заключается в том, что действительно успешные люди говорят «нет» практически всему. – Уоррен Баффет

Когда вы строите свой бизнес, легко надеть любую шляпу: маркетолога в социальных сетях, видеоредактор, копирайтер, руководитель отдела продаж и даже уборщик. 

Я понял. В первый год работы в качестве предпринимателя я не мог позволить себе делегировать полномочия. Я писал, создавал и продавал, но я также занимался всем остальным – обслуживанием клиентов, налогами, социальными сетями, рекламой, редактированием видео и т.д. Трудно было сосредоточиться исключительно на трех моих основных видах деятельности. Если вы сейчас находитесь в такой ситуации и должны делать все сами, не ругайте себя.

Но вам нужно начать двигаться в правильном направлении, говоря «нет» тому, что напрямую не способствует значительному росту вашего бизнеса. 

В этом суть приоритета «кто», а не «как». В конце концов, вы не должны пытаться узнать, как сделать сложный новый бизнес – навыки, как бухгалтерский учет или дизайн сайта, вы платите кому – то сделать это за вас. Это инвестиция, но она в конечном итоге приведет к экспоненциальному росту вашего бизнеса, потому что чем больше времени вы потратите на свою энергетическую деятельность, тем более успешным вы станете.

Давайте проясним: это настоящая инвестиция в ваш бизнес, которую вы не можете позволить себе упустить (особенно вначале, когда денег мало). Ваше время бесценно, и лучшие предприниматели проводят его осознанно и целенаправленно, уделяя приоритетное внимание своей силовой деятельности. 

Не будьте узким местом вашего бизнеса; не позиционируйте свой бизнес как успешный или неудачный в зависимости от того, что вы умеете писать: WordPress или JavaScript. Платите кому-нибудь еще, чтобы вы могли продолжать зарабатывать деньги для бизнеса.

В своей книге Traffic Secrets Рассел Брансон описал, как он запустил свой SaaS-продукт ClickFunnels (сейчас он стоит 360 миллионов долларов ). У него была небольшая команда программистов, которая занималась техническими частями; его работа заключалась в создании огромной клиентской базы для успешного запуска. Но ClickFunnels был его «детищем», и Брансон продолжал пытаться помочь своим кодировщикам, выполняя их работу за них, не ложась допоздна и настраивая их работу.

К счастью, его соучредитель мягко, но твердо напомнил ему, чтобы он держался подальше от программистов и делал свою работу – привлекал клиентов! Брансон понял суть дела и снова сосредоточился на привлечении клиентов, в которых они нуждались (его силовая активность). Сейчас ClickFunnels – одна из самых успешных в мире самофинансируемых SaaS-компаний.

Когда вы впервые начинаете свой бизнес, вам может потребоваться на некоторое время сказать «да» всему. Но как можно скорее начните делегировать полномочия, чтобы сосредоточиться на трех наиболее важных составляющих вашего бизнеса.

Безжалостно упрощайте свои решения. Если это не принесет больше денег, сделайте это позже.

Есть миллион причин, по которым так много предприятий терпят неудачу на раннем этапе, но обычно это происходит по одной причине:

Бизнес не приносил денег.

Когда я был безымянным блоггером, пытаясь добиться успеха как писатель, я тратил 98 процентов своего времени на задачи, которые не приносили мне денег. Я, должно быть, потратил 50 часов в одиночку, изменяя тему и цветовую схему своего веб-сайта! 

Теперь я трачу большую часть своего времени на зарабатывание денег. Три моих силовых занятия напрямую приносят мне деньги. Хотел бы я узнать это много лет назад.

По правде говоря, нет обновлений в социальных сетях, которые могли бы существенно расширить ваш бизнес. Нет новой цветовой схемы, которая привлечет на ваш сайт больше клиентов.

Я заядлый читатель, но дошел до того, что понял, что чтение другой книги не поможет моему бизнесу расти. Если быть предельно честным, я знал, что чтение большего количества книг было просто предлогом, чтобы не работать. 

Если вы хотите стать предпринимателем мирового уровня, вам нужно безжалостно упрощать свои решения. Если это не принесет вам больше денег, отложите их на потом. Когда у вас будет стабильный денежный поток, вы сможете позволить себе тратить свое время на другие дела. Но сначала вам нужно укрепить свои деньги. 

Как шестизначный предприниматель с информационными продуктами (онлайн-курсы, обучающие пакеты, продажа книг), электронный маркетинг чрезвычайно важен для моего бизнеса. Мне нужно хорошо общаться с подписчиками и покупателями.

Я купил курс электронного маркетинга у профессионального копирайтера и выучил урок, который изменил весь мой бизнес: упростите общение. Так лучше для вас и ваших клиентов.

Раньше у меня были десятки автоматизаций и чрезвычайно сложная система тегов, в которой подписчики помещались в десятки возможных сегментов контента. Вскоре у меня было более 100 тегов, которые мог иметь подписчик. Я знал, что если бы я когда-нибудь нанял кого-нибудь для обработки моей электронной почты, они бы не знали, как что-то понять.

После курса электронной почты я упростил весь свой процесс. Если они хотели больше информации о бизнесе, они ее получали. Если бы они были больше заинтересованы в самопомощи, они это видели. Вот и все. Лучше для меня, лучше для них. 

Лучше всего то, что я мог делегировать свою систему так, чтобы каждый мог понять ее смысл. Я безжалостно упростил свои решения и процессы, и весь мой бизнес стал работать более гладко.

Если вы не знаете своих трех основных видов деятельности, вы никогда не станете предпринимателем мирового уровня

В заключение

Предприниматели мирового уровня могут иметь чрезвычайно сложные системы, воронки и процессы для своего бизнеса.

Но их повседневная жизнь на самом деле выглядит очень простой: они постоянно работают только над самыми важными частями своего бизнеса, своей властной деятельностью. 

Как только вы можете, начать делегирование части вашего бизнеса, которые не делают деньги, так что вы можете работать на часть, которые действительно делают деньги. Носите меньше головных уборов, позволяя другим «кто» делать работу вместо того, чтобы пытаться выяснить, как сделать это самостоятельно.

Упростите свой бизнес, и ваш бизнес будет расти.

Хотите узнать больше?

Источник записи: oberlo.com

Похожие записи

Новости

10 статистических данных eBay, которые необходимо знать в 2021 году [Инфографика]

Новости

21 эксперт по рекламе в Facebook делится своими лучшими стратегиями

Новости

5 лучших примеров электронной торговли с дополненной реальностью

Новости

13 удивительных навыков успешного предпринимателя