Новости

6 вдохновляющих историй о запуске электронной коммерции, которые вам нужно прочитать

6 вдохновляющих историй о запуске электронной коммерции, которые вам нужно прочитать

Неважно, на каком ты уровне – ты всегда можешь начать свой бизнес. Все предприниматели в этом списке имеют разный опыт и истории, которые привели их к успеху. Независимо от того, попали ли они в бизнес случайно или потерпели неудачу несколько раз, прежде чем выяснить это, эти вдохновляющие истории электронной коммерции напомнят вам, что даже вы можете однажды оказаться в этом вдохновляющем списке.

История стартапа электронной коммерции Джессики Альбы: Честная компания

6 вдохновляющих историй о запуске электронной коммерции, которые вам нужно прочитать

Когда Джессика Альба была беременна, она прочитала книгу Кристофера Гавигана под названием «Здоровый мир для детей: создание более чистого, экологичного и безопасного дома ». Из книги Альба узнала, что большинство продуктов токсичны, даже детские. Зная, что она станет мамой, она знала, что на ней лежит ответственность заботиться о своем ребенке, и пришла к идее создать The Honest Company. Альба однажды сказала: «Меня действительно вдохновляли мои дети. Быть мамой и желать самой лучшей и здоровой окружающей среде для моего ребенка, чтобы он рос ». The Honest Company предлагает нетоксичные детские товары, такие как подгузники и детские салфетки.

Изначально компания начинала как служба подписки, но со временем превратилась в магазин электронной коммерции. По мере того, как популярность продолжала расти, вскоре началось расширение розничной торговли. По данным The Wall Street Journal, в 2015 году новый раунд финансирования означал, что компания была оценена в 1,7 миллиарда долларов. Сегодня компания недавно наняла нового генерального директора Ника Влахоса, который, как ожидается, превратит компанию в омниканальный бренд.
Главный вывод из истории стартапа электронной коммерции Alba – найти недостаточно обслуживаемый рынок. По опыту она знала, что трудно найти компанию по производству органических детских товаров, которой она могла бы доверять. Вместе со своей компанией она разработала новую нишу для обслуживания недостаточно обслуживаемого рынка, что привело к ее быстрому успеху. По мере роста бизнеса она также расширила каналы продаж компании.


Jeff Bezo’s Ecommerce Startup Story: Amazon

6 вдохновляющих историй о запуске электронной коммерции, которые вам нужно прочитать

Джефф Безос оставил свою руководящую должность в хедж-фонде, чтобы основать компанию, потому что он увидел, что Интернет растет быстрыми темпами. Безос однажды сказал: «Тревожным сигналом стала эта поразительная статистика: использование Интернета весной 1994 года росло на 2300 процентов в год. Знаешь, просто дела не растут так быстро. Это очень необычно, и это заставило меня задуматься: «Какой бизнес-план может иметь смысл в контексте такого роста?»

Он начал свое онлайн-предприятие в своем гараже. Изначально Amazon начинался как книжный магазин. Во время курортного сезона он начал предлагать другие товары, например игрушки, чтобы увеличить свои праздничные продажи. В конце концов, Amazon стал «магазином всего», где можно было продавать все продукты на одном веб-сайте. Однако он медленно вводил в свой магазин другие продукты. Сегодня Amazon имеет свою собственную линейку брендовых продуктов, но также позволяет другим продавцам продавать свои продукты на его торговой площадке. Эта стратегия также позволила Amazon расти еще быстрее.

Главный вывод из истории стартапа электронной коммерции Amazon – стать мегабрендом. Не пытайтесь быть всем для всех. Начните с особой фокусировки на нише. Как только у вас появится огромная аудитория, начните расширяться за счет других категорий продуктов, которые по-прежнему актуальны. Например, вы можете начать как ювелирную компанию, а затем заняться аксессуарами, модой и т.д. Еще один ключевой вывод из истории Amazon заключается в том, что, предоставив другим продавцам доступ к продажам на своей платформе, они смогли предложить своим клиентам больший выбор продуктов, а также зарабатывать деньги на ежемесячных сборах продавцов.


История стартапа электронной коммерции Сары Блейкли: Spanx

6 вдохновляющих историй о запуске электронной коммерции, которые вам нужно прочитать

Сара Блейкли всегда шутит, что ее задница была ее вдохновениемпри создании Spanx. Идея родилась из желания носить под одеждой что-то, что не создавало бы линий, особенно ее белые брюки. У нее не было опыта в бизнесе или моде, и в то время она продавала факсы от двери до двери. Она взяла все свои сбережения, примерно 5000 долларов, и пошла ва-банк, чтобы запустить Spanx. Она продолжала звонить в чулочно-носочные фабрики, и несколько компаний отказались от нее. Она заметила, что мужчины создают женское нижнее белье и никогда не носили его, чтобы понять, почему они не работают. Однако она знала, что у нее есть отличная идея. В то время она не могла позволить себе адвоката, который бы выписал для нее патент, поэтому она купила книгу и научилась писать сама. Вскоре после этого она нашла кого-то, кто будет работать с ней над созданием ее идеи, так как у него были дочери, которые считали эту идею отличной.

Сегодня Сара Блейкли сочетает свое физическое присутствие в розничной торговле с интернет-магазином. Ее личное состояние составляет 1,03 миллиарда долларов, поскольку она единственная владелица Spanx, что делает ее самой молодой женщиной-миллиардером в Соединенных Штатах, заработавшей свои деньги.

Главный вывод из истории Сары Блейкли заключается в том, что вам нужно проявить изобретательность, чтобы добиться успеха. Когда она только начинала свой бизнес, она искала производителей для создания своего продукта и продолжала поиск, пока не нашла того, кто ей верил. Когда у нее не было финансовых ресурсов, чтобы нанять юриста, она взяла на себя задачу узнать, как создать свой собственный патент. Она не позволяла препятствиям мешать своему успеху. Она всегда могла найти обходной путь для достижения своих целей.


Jack Ma’s Ecommerce Startup Story: Alibaba

6 вдохновляющих историй о запуске электронной коммерции, которые вам нужно прочитать

Джек Ма не был похож на человека, рожденного для успеха. Он вырос в бедности, был безработным, а также поступил в худший университет Китая, дважды провалив вступительные экзамены. Однако его способность преодолевать невзгоды в конечном итоге проложила ему путь к созданию многомиллиардной империи. После двух неудачных коммерческих предприятий он собрал своих друзей и спросил, будут ли они инвестировать в его бизнес – Alibaba. Компания быстро росла. Вскоре после этого они стали получать инвестиции от крупных компаний со всего мира. IPO Alibaba было самым крупным за всю историю IPO – 25 миллиардов долларов.

Сегодня состояние Джека Ма оценивается в 29,6 миллиарда долларов. В Китае его считают знаменитостью, поскольку он помог бесчисленному количеству малых предприятий превратиться в огромные империи. Джек Ма однажды сказал: «Помогите молодым людям. Помогите маленьким ребятам. Потому что маленькие парни будут большими. У молодых людей будут семена, которые вы закопаете в их сознании, и когда они вырастут, они изменят мир. «В 2016 году доход Alibaba составил около 14,6 млрд долларов США. Все владельцы магазинов Oberlo используют один из брендов Ma – AliExpress – для прямых поставок товаров для создания собственного успешного бизнеса.

Главный вывод из истории стартапа электронной коммерции Джека Ма – не позволяйте препятствиям стоять на вашем пути. Джек Ма провалил два вступительных экзамена, прежде чем поступил в университет в третий раз. Два его бизнеса потерпели крах, прежде чем он создал империю в миллиард долларов. Ему пришлось попросить инвестиции у друзей, прежде чем получать инвестиции от крупных банков, Yahoo и других известных компаний. Он не родился с особыми привилегиями. Он много работал, верил в себя и не сдавался. Еще один вывод: если вы помогаете другим зарабатывать деньги, вы тоже зарабатываете деньги.


Michelle Phan’s Ecommerce Startup Story: Ipsy

6 вдохновляющих историй о запуске электронной коммерции, которые вам нужно прочитать

Мишель Фан начала свою карьеру в качестве ютубера, где она регулярно публиковала видеоролики о красоте на своем канале. Когда в 2007 году она открыла свой канал, ее видео за первую неделю посмотрели 40 000 человек. В конечном итоге у ее канала было более 8 миллионов подписчиков. По мере того, как ее аудитория росла, она заметила, что люди постоянно спрашивают о лучших продуктах для них, что привело к рождению ipsy. Ipsy – это служба подписки на косметические услуги, при которой клиенты ежемесячно получают в косметичках полноразмерные образцы продуктов, созданных специально для них. Фан сказал: «Все разработки я делаю с помощью бизнес-консультантов, которые больше похожи на моих лучших друзей, чем просто деловых людей. Они помогли мне, когда я создал Ipsy еще в 2011 году… »

В 2013 году она запустила косметику em с L’Oreal. В конце концов, Фан забрала свой косметический бренд у L’Oreal и собирается возобновить свой бренд 17 апреля, где она будет продавать подводки для глаз и блески для губ. Сегодня состояние Фана оценивается примерно в 500 миллионов долларов. Она также была включена в список Forbes Top 30 Under 30 в 2015 году.

Главный вывод из истории стартапа электронной коммерции Phan – органическое наращивание аудитории до открытия бизнеса. Как только вы создадите аудиторию и поймете их потребности, вы сможете лучше продавать им свой продукт, потому что вы поймете их конкретные потребности лучше, чем кто-либо другой. У вас также будет огромная аудитория, с которой вы сможете легко продвигать свои продукты, что даст вашему бизнесу большой импульс.


История запуска электронной коммерции Майкла Дубина: Dollar Shave Club

6 вдохновляющих историй о запуске электронной коммерции, которые вам нужно прочитать

Возможно, вы не узнаете имя Майкла Дубина, но наверняка видели его вирусное видео. Популярность его бренда Dollar Shave Club резко возросла после его печально известного видео, в котором он рассказывает об услугах, которые предлагает его компания. Dollar Shave Club – это служба подписки, которая продает бритвы за доллар.

В 2016 году Unilever купила Dollar Shave Club за 1 миллиард долларов наличными. Дубин по-прежнему является генеральным директором компании.

Главный вывод из его истории стартапа электронной коммерции – выделить ваш бренд среди конкурентов. Его бизнес-модель была уникальной, поскольку большинство из них не продают бритвы за один доллар. Его видео было забавным, и никто раньше не видел подобных видео компании.

Какие ваши любимые истории о стартапах? Поделитесь своими историями ниже!


Хотите узнать больше?


Есть ли что-нибудь еще, о чем вы хотели бы узнать больше и о чем хотели бы быть включены в эту статью? Дайте нам знать в комментариях ниже!

Источник записи: oberlo.com

Похожие записи

Новости

Ключевые вехи первого года дропшиппинга: уроки французского дропшиппера

Новости

Полное руководство по крикам в Instagram

Новости

Что такое дропшиппинг? Дропшиппинг AliExpress объяснил

Новости

Как создать электронную таблицу проверки продукта