Как выдержать критику и повысить устойчивость в первый год работы в качестве предпринимателя

Несколько лет назад я опубликовал в социальных сетях сообщение: «Я только что получил первое повышение!» Для меня это было большим делом, и мне было приятно видеть десятки комментариев и лайков от людей, которые рассказывали мне, насколько это круто.

Через некоторое время после этого я опубликовал еще одно, более важное сообщение: «Я собираюсь стать предпринимателем и открыть собственное дело!» Но я был шокирован (и более чем немного огорчен), увидев, что почти никто не оставил никаких положительных комментариев или поощрений.

Когда я впервые решил стать предпринимателем и работать на себя, я был удивлен тем, насколько негативно настроены люди. Я отчетливо помню, как однажды ехал в машине со своей семьей, когда я сказал им, что хочу начать тренерский бизнес. Их ответ? Лекция о том, почему это была плохая идея. Они сказали мне, что это будет сложно, рискованно и что мне, наверное, лучше устроиться на «настоящую» работу.

Это обескураживало, даже унизительно – мне казалось, что я только что признал, что считаю, что Земля плоская, и они пытались мягко объяснить, не будучи слишком оскорбительными, что я был глупым идиотом, если поверил в это.

По правде говоря, стать предпринимателем сложно … но найти людей, которые поддержат вас в вашем решении, зачастую еще сложнее. Как однажды сказала Бетт Мидлер: «Худшая часть успеха – это попытаться найти кого-то, кто счастлив за вас». 

Но если вы хотите стать предпринимателем мирового уровня с шестизначным или семизначным доходом, помогая миллионам людей во всем мире своим посланием, вам нужно научиться выдерживать критику и повышать устойчивость в первый год. Вот как.

Не убегайте от критики, примите ее. Превратите его в топливо, чтобы вы могли добраться туда, куда хотите.

Большинство людей бегут от критики. Они ненавидят это слышать. К сожалению, именно поэтому они, вероятно, не станут лучше и не достигнут своих самых больших целей.

По их мнению, если они в чем-то плохи, значит, они плохи. Эта мысль невыносима, поэтому большинство людей стремятся к похвале, принятию и утверждению, даже если она пустая и фальшивая.

Но если вы научитесь использовать критику, чтобы стать лучшим предпринимателем, у вас могут быть вещи, недоступные для 99 процентов других предпринимателей. Видите ли, вам действительно нужна критика, чтобы стать лучше – вам просто нужно научиться превращать ее в топливо. Как писал Райан Холидей: «Плохие вещи – это топливо. Вам не просто нужно топливо – оно вам нужно. Без него никуда не денешься ».

Это начинается с переосмысления вашего мышления, сосредоточения внимания на данных и фактах, а не на чувствах. Это не личное, это бизнес. 

Один мой старый бизнес-наставник хотел говорить лучше. Поэтому он попросил своего делового партнера посмотреть, как он выступает на конференции. 

После его выступления его партнер дал ему резкий ответ: он был ужасен! Он говорил слишком быстро, он бормотал, он полностью испортил свою коммерческую речь, и его мысли были неорганизованными. 

В то время как другие могли защищаться или смущаться, мой наставник был благодарен. Он знал, что это не личное – это бизнес. Он изучал то, что ему нужно было узнать. Если он хотел добиться успеха, ему нужно было знать правду. По правде говоря, он был плохим оратором. Но он использовал свою критику как топливо, чтобы стать лучше.

Пару лет спустя ему платили тысячи долларов за то, чтобы он выступил с одной программной речью, и заработал кучу денег как оратор.

Используйте свою критику как топливо, и вы добьетесь того, чего хотите.

Критика действительно полезна, когда она исходит от правильных людей и когда вы знаете, как ее использовать. 

Видите ли, вам действительно нужны критики. В каком-то смысле они – один из ваших самых важных активов, потому что они единственные, кто будет с вами на 100 процентов честен – без пустословия, без няньки. Если ваша идея отстойна, они вам скажут. И вам нужна вся правдивая и надежная информация, которую вы можете получить, если вы хотите добиться ее в долгосрочной перспективе.

Критику действительно сложно услышать. Одно из худших переживаний в мире – когда тебя критикуют за то, во что ты действительно веришь, например, за то, что случилось во время той поездки на машине с моей семьей. Предпринимательство не для слабонервных, потому что, если вы сделаете это правильно, вы получите много критики за свои идеи, выбор и образ жизни.

Но в то время как большинство людей бегут от критики, будьте тем, кто на самом деле ее примет, учитесь у тех, кто может направлять вас и помогать избегать ошибок, которые делают все остальные.

Критику легче переносить, когда вы на самом деле используете ее, чтобы быть умнее, сообразительнее и сосредоточеннее.

Если вы хотите развить непреодолимую устойчивость, приготовьтесь ненадолго побыть в одиночестве

Психическая стойкость, пожалуй, самая важная черта исполнителя мирового уровня. Его следует лелеять постоянно. – Джош Вайцкин, чемпион мира по шахматам гроссмейстер

Путешествие каждого героя включает в себя испытание, в котором герой должен в одиночку раскрыть свои таланты, в то время как вселенная пытается предотвратить их изменение.

Если герои будут придерживаться его и усвоить урок, они пройдут испытание и получат удовольствие от своей новой личности. Но они не усваивают урок, процесс выплевывает их обратно, пока они, наконец, не усвоят его. 

Это структура предпринимательства: учись на процессе или получай плевок. Как однажды написал Роберт Кийосаки: «Этот процесс не только учит вас, но и проверяет. Если вы пройдете тест и усвоите уроки, вы сможете перейти к следующему процессу. Если вы провалите тест и бросите его, а не повторно, процесс выплюнет вас ».

Если вы хотите выжить в этом процессе, вам нужно развить непоколебимую устойчивость. И лучший способ сделать это – побыть какое-то время в одиночестве.

Если вы решили стать предпринимателем, вы герой. Вы уже в пути героя. И, как и любому великому герою, вам нужно проводить время в одиночестве, выясняя, кто вы и что отстаиваете. Иначе застрянешь навсегда. 

Причина, по которой вам нужно быть одному, чтобы повысить устойчивость, заключается в том, что предпринимательство – это одинокий путь. Иногда ты все, что у тебя есть. Клиенты, спонсоры, деловые партнеры, фанаты, коллеги – все эти люди могут мгновенно покинуть вас. Если у вас нет твердой личности и стремления отступить, препятствий на вашем пути может оказаться слишком много.

Конечно, вам нужно создать внутренний круг наставников, сторонников и близких, которые помогут вам, когда вы столкнетесь с трудностями. Никто не делает это в одиночку. Я не был бы сегодняшним шестизначным предпринимателем без жены, друзей и близких. Но если вы хотите развить непреодолимую устойчивость, вам нужно какое-то время побыть одному, чтобы понять, кто вы, и пройти испытание, которое должен пройти каждый герой.

Что касается меня, мне нужно было покинуть свое уютное маленькое сообщество нетерпеливых, но невежественных блоггеров, которым было больше интересно жаловаться, чем работать. Это были мои друзья, одноклассники и другие блоггеры, которых я встретил в Интернете. Проблема была в том, что никто из нас не «добился этого», ни у кого не было реального успеха. Мы все просто тусовались, жалуясь на то, как тяжело вести блог и почему у популярных блогеров были аншлаги.

Я устал постоянно чувствовать себя неудачником. Так что я сделал трудный выбор – исключить этих негативных людей из своей жизни и сосредоточился исключительно на своем ремесле. 

Я начал писать каждый день, изучая свое письмо, как композитор изучает музыку. Это было сложно. Было одиноко. Мне не хватало людей, с которыми можно было бы поговорить и посочувствовать. Последовательность заставит вас почувствовать себя неудачником, особенно вначале.

Но всего за несколько месяцев, когда я действительно серьезно относился к себе, побывал в одиночестве и понял, кто я такой, я добился большего успеха, чем когда-либо прежде. Я усвоил уроки, которые раньше не мог усвоить. Я прошел тест, и мой писательский успех резко увеличился. Менее чем за год я получил подписанную книжную сделку, более миллиона читателей и в 100 раз больше дохода, чем когда-либо прежде. Я также нашел своих настоящих друзей, тех, кто живет здесь много лет. 

После многих лет предпринимательской деятельности я могу сказать вам, что успех идет вверх и вниз. Мне приходилось полагаться на свою стойкость, чтобы справиться с разгневанными клиентами, мошенниками, злыми комментариями, снисходительными редакторами и публичным унижением.

Если вы хотите выжить, вам нужно создать серьезную устойчивость.

В заключение 

Только один из четырех предприятий делает это в долгосрочной перспективе. Первый год – чрезвычайно тяжелое время для предпринимателей и новых владельцев бизнеса. 

Еще труднее, когда кажется, что все вокруг тебя критикуют и твой жизненный выбор. Если вы не научитесь использовать критику в качестве топлива и не выработать непоколебимую устойчивость, вы, вероятно, не добьетесь успеха как предприниматель.

К счастью, это два навыка, которые вы можете начать изучать немедленно. Когда вы используете критику как топливо, вы можете достичь гораздо больших целей, чем если бы у вас вообще не было топлива. Примите критику – она ​​может привести вас туда, куда вы хотите.

Проведите время в одиночестве, пройдя испытание, которое должен пройти каждый герой. Выясните, кто вы и что отстаиваете. Затем, когда придут штормы, у вас будет твоя непоколебимая личность, на которую можно опираться, что бы ни случилось.

Хотите узнать больше?

• Начинающие предприниматели: вот точные инструменты (и цены) всего, что вам понадобится в первый год
• 10 бизнес-советов для начинающих предпринимателей в 2021 году
• Как создать успешный фундамент для своей предпринимательской карьеры
• Пять принципов успеха, которым должен следовать каждый начинающий предприниматель