Дропшиппинг бизнес-план: как его написать и почему?

Каждому новичку нужен бизнес-план прямой поставки. В каком-то смысле это ваш путь к успеху: здесь вы устанавливаете свои цели и решаете, как их достичь. Наша сегодняшняя статья расскажет, как составить надежный бизнес-план и придерживаться его на протяжении всего путешествия!

Если вы только начинаете, и у вас нет ничего, кроме бизнес-идеи, необходимо составить план, который вы могли бы придерживаться. Традиционно написание бизнес-плана считается чем-то бесполезным, лишним или чем-то ненужным, потому что оно полностью оторвано от реальности.  

Тем не менее, планирование является предпосылкой успеха. Это позволяет вам найти дыры в вашем мышлении, сэкономить много денег и, следовательно, увеличить вашу прибыль.

Оглавление

Что такое бизнес-план?

Фактически, бизнес-план – это ваш бизнес-план, в котором подробно описывается, что вы должны делать шаг за шагом для достижения своих бизнес-целей. Его основная цель – помочь предпринимателям сформировать полную картину эффективности своего бизнеса и проанализировать потенциальные преимущества и недостатки принятия определенных решений.

Бизнес-план – это не то, что вы создаете один раз, а затем храните в нижнем ящике. Вы должны регулярно обновлять его, потому что ваш бизнес растет, а рыночные условия постоянно меняются.

Длина бизнес-плана сильно варьируется от бизнеса к бизнесу. Как правило, большинство бизнес-планов охватывают первые годы жизни компании и вписываются в документ из 10 или 20 страниц.

Зачем вам нужен дропшиппинг бизнес-план?

Разработка бизнес-плана требует много времени и сил, но оно того стоит.

Во-первых, это позволяет вам установить направление и приоритеты. Допустим, вы уже создали магазин прямой поставки и даже сделали некоторые продажи.

Что дальше? На чем вы сосредоточитесь? Вы начнете продвигать свой магазин на Facebook или в Instagram? Зачем? Почему нет? Будет ли ваша бизнес-модель сконцентрирована на продаже только трендовых продуктов?

Думаю, без четкой стратегии будет сложно ответить на все эти вопросы.

Более того, наличие бизнес-плана позволяет увидеть полную картину вашего бизнеса и наметить стратегический курс для будущего роста.

Во-вторых, это поможет вам выявить потенциальные подводные камни в вашем бизнесе и избежать множества ошибок, которые допускает большинство предпринимателей в области электронной коммерции.

Наконец, это позволяет вам сэкономить ваши деньги и энергию. Если у вас есть план, будет легко игнорировать ненужные вещи, которые мешают развитию вашего бизнеса.

Как написать дропшиппинг бизнес-план?

При написании бизнес-плана для вашего магазина прямой поставки у вас есть 2 варианта: создать традиционный бизнес-план или сосредоточиться на экономичном формате запуска.

Традиционный бизнес-план очень подробный и трудоемкий. Это около 30-40 страниц и описывает каждую деталь, которая может способствовать успеху в бизнесе. Этот тип бизнес-планов является обязательным для людей, которые собираются привлекать инвесторов или получать деньги от различных финансовых учреждений, таких как банки.  

План бережливого запуска, в свою очередь, требует меньше времени и содержит только ключевые элементы. Это идеальное решение для предпринимателей-предпринимателей, которые только начинают свою деятельность или не имеют опыта написания бизнес-планов. Что касается магазина электронной коммерции, мы рекомендуем вам использовать бережливое планирование из-за его простоты и удобства. Кроме того, вы можете легко и быстро адаптировать и изменять его при необходимости.   

Ключевые компоненты эффективного бизнес-плана прямой поставки

Элементы хорошего бизнес-плана могут варьироваться от бизнеса к бизнесу. Однако есть некоторые обязательные части бизнес-планов для интернет-магазинов. Давайте посмотрим на них.

# 1 идентичность

Для начала вы должны четко понимать, кто вы, что вы делаете и для кого вы делаете это. Когда вы создаете бизнес-план для экономного стартапа, достаточно написать несколько слов о вашем магазине, вашей аудитории и продуктах для продажи.

Если у вас возникли трудности, представьте, что вам нужно ответить на вопрос «Что вы делаете?» кратко и просто.

Например: «Я управляю магазином прямой поставки SuperEduToys, который предлагает высококачественные развивающие игрушки для детей в возрасте 3-10 лет».

Не забывайте, что может быть много подобных магазинов с подобными продуктами прямой поставки. Вот почему вам нужно найти способы сделать ваш бизнес уникальным. В этом случае ваши потенциальные клиенты предпочтут покупать у вас при поиске магазина.

# 2 Проблемы и решения

Перечислите здесь наиболее важные проблемы, которые будут решены с вашим предложением. Другими словами, напишите, почему ваши продукты будут пользоваться популярностью у ваших клиентов, и какие другие аспекты будут стимулировать их иметь дело с вами.

Например: «Обычные игрушки не помогают детям развивать свои навыки. Развивающие игрушки позволяют им улучшить базовые способности, такие как критическое мышление или решение проблем ».

Пусть ваши потенциальные клиенты почувствуют большой интерес к продуктам или услугам, которые вы продаете онлайн. Найдите проблемы, которые могут возникнуть у людей, и дайте им решение!

# 3 Клиенты

Исследуйте свою целевую аудиторию и опишите ваших потенциальных клиентов. Попробуйте найти ответы на следующие вопросы:

– Кто они?

– Где они живут?

– Каков их уровень дохода?

Например: «Целевая аудитория – взрослые из стран со средним уровнем дохода, которые хотят купить высококачественные развивающие игрушки для своих детей или внуков».

Конечно, этот список может включать в себя гораздо больше вопросов, но мы рекомендуем вам сосредоточиться только на самых важных вещах, которые действительно влияют на ваш бизнес.

Кстати, если вы думаете, что нацеливание на всех подряд – отличная идея, это не совсем так. В этом случае вы рискуете не получить достаточный объем продаж, и ваша прибыль, вероятно, будет чрезвычайно низкой.

# 4 Конкуренты

Составьте краткий список своих лучших конкурентов, постарайтесь определить их сильные и слабые стороны и напишите несколько предложений о том, почему вы лучше, чем они. Как и в предыдущем примере, постарайтесь записать только то, что важно.

Например: «Компания А предлагает широкий ассортимент продукции, но она очень дорогая. Моя цена намного ниже ».

Сделав это, вы предложите своим потенциальным клиентам еще одну причину выбора вашей компании при оценке всех предложений на рынке.

# 5 каналов

Опишите, как вы достигнете своих потенциальных клиентов. Какие каналы и маркетинговые стратегии вы будете использовать для привлечения посетителей вашего сайта? Будете ли вы думать об использовании некоторых социальных сетей?

Если у вас есть проблемы с составлением этого списка, не стесняйтесь читать наши статьи, где мы описываем наиболее эффективные способы привлечения новых клиентов.

Например: «Основными каналами для привлечения клиентов являются маркетинг по электронной почте, реклама в Facebook, реклама в Google и видео на YouTube».

На самом деле, маркетинговые каналы чрезвычайно важны на пути к успеху. Если вам удастся уделить достаточно внимания этому аспекту, выберите наиболее подходящие каналы для вашего бизнеса, успех определенно будет в пределах досягаемости.

# 6 Потоки доходов

Опишите, как ваша компания будет зарабатывать. Получите ли вы прибыль только за счет продажи продуктов в Интернете или сосредоточитесь на потоках доходов, таких как партнерские программы или реклама в Google?

Вы можете начать с пары наиболее эффективных источников дохода и добавить их через некоторое время.

Например: «Основные источники дохода: магазин прямой поставки, реклама на YouTube. Дополнительные источники: Google Ads ».

# 7 Расходы

Помимо стоимости доставки, есть много других расходов. Постарайтесь подумать о каждой потенциальной стоимости вашего онлайн-бизнеса и напишите, сколько денег вы готовы на него потратить.

Будете ли вы создавать собственный сайт WordPress или заказать готовый магазин? Сколько денег вы можете позволить себе потратить на рекламную кампанию? Можно ли использовать некоторые средства автоматизации для облегчения ведения бизнеса?

Подумайте об этом очень внимательно!

Например: «Плагин AliDropship стоит 89 долларов. Ежемесячные расходы на рекламу – 30 долларов. Прочие расходы …”

Помните, что если вы все делаете правильно, все деньги, потраченные на рекламу, автоматизацию и т.д., Очень быстро окупаются. Вот почему в большинстве случаев оно того стоит!

На самом деле, это все. Ваш дропшиппинг бизнес-план готов к использованию! Это было легко, не так ли?

Подведем итог: дропшиппинг бизнес-план

Если у вас уже есть бизнес или вы просто думаете о его создании, вы должны понимать, что написание бизнес-плана является неотъемлемой частью ведения как долгосрочного, так и краткосрочного бизнеса.

Как мы уже узнали из статьи, есть много аспектов, которые вы должны учитывать при написании бизнес-плана. Они могут очень многое в зависимости от типа вашего бизнеса. Тем не менее, мы готовы выделить те, которые подходят для любого бизнеса.

Кратко назовем основные аспекты, которые следует учитывать при создании собственного бизнес-плана:

1. личность

2. Проблемы и решения

3. Клиенты

4. Конкуренты

5. Продвижение каналов

6. Поступления доходов

7. Расходы

На самом деле, это все!

Если вы все сделали правильно, ваш бизнес-план будет полностью помещен на одной странице. Теперь пришло время проверить это и посмотреть, работают ли ваши идеи. Удачи!

Источник записи: https://alidropship.com