#TheGreatBuild: меняемся при возникновении проблем в новом бизнесе

Добро пожаловать в серию #TheGreatBuild, посвященную запуску бизнеса электронной коммерции с нуля. В этой серии статей основатель A Better Lemonade Stand Ричард Лазаззера делится уроками, которые он извлекает, и стратегиями, которые он пробует, создавая свой собственный бизнес электронной коммерции с нуля. Эта серия была создана с целью показать другим начинающим предпринимателям, что нужно, чтобы начать бизнес в сфере электронной коммерции, и, надеюсь, вдохновит их начать свой собственный онлайн-бизнес.

Чтобы прочитать все сообщения в блоге, включенные в эту серию, перейдите по таблице содержания ниже.

Последние несколько недель были интересными. С вашей точки зрения, я знаю, что с проектом #TheGreatBuild дела идут как меласса, и в определенной степени так и есть. Последние несколько недель я много думал о #TheGreatBuild. Я действительно потерял много сна, жонглируя ожиданиями от себя, моих партнеров и от вас, моей аудитории.

С тех пор, как я начал этот проект, многое изменилось. За кулисами изменилась бизнес-модель, изменился точный продукт и изменился целевой рынок. Бизнес начал развиваться в гораздо более крупную идею с более высокими затратами на запуск, чем ожидалось изначально.

Команда хорошо понимает, что то, что мы планировали построить, будет во многом зависеть от маркетинга бренда и сотрудничества, а на создание этого потребуется немало времени. Проект превратился в долгосрочную игру, которая потребовала бы гораздо больше денег, чтобы увидеть прибыльность, чем рекомендовали бы большинство профессионалов электронной коммерции или в которую я мог бы инвестировать.

Хотя эта серия предназначена для документирования моего личного проекта, я чувствовал, что могу сбить некоторых людей с пути, продолжая документировать этот конкретный проект. Я лично верю в то, что с самого начала нужно быть очень стройным.

Разделенный

После нескольких обсуждений с моими партнерами я решил передать большую часть ответственности за первый оригинальный проект своим партнерам, и я останусь советником / стратегом по маркетингу.

Итак, что же дальше от проекта #TheGreatBuild?

Что ж, #TheGreatBuild продолжится в форме другого бизнеса. Более компактный бизнес, более соответствующий возможностям, бюджету и ожиданиям моих читателей.

Это определенно было трудное решение, но я считаю, что это лучшее решение для меня, моих партнеров и для вас.

Так что же это за новый проект и где я нахожусь? 

Что ж, я не ухожу так далеко от своей первоначальной идеи. Этот новый бизнес по-прежнему будет связан с бизнесом смелых носков, но вместо того, чтобы развивать свою собственную линию и бренд, я для начала буду выборочно выбирать стили нескольких ведущих брендов. Я обнаружил и встретился с дистрибьюторами нескольких ведущих производителей мужских носков и открыл с каждой из них счета. В ближайшие дни я буду размещать заказы по каждому из них. Постепенно я буду добавлять дополнительные бренды, а также другие продукты, которые будут определены позже. Я полностью рассчитываю, что носки станут моим выходом на рынок высококачественных мужских товаров и безделушек.

Затраты на запуск этого нового бизнеса значительно меньше. Для создания собственной линейки носков первоначальные затраты на запуск составляли около 10 000 долларов США и 120 единиц на стиль MOQ для первоначального заказа. Для этого нового бизнеса общие начальные затраты будут близки к 1500 долларов США при минимальном заказе всего 6 единиц на стиль. Огромная разница.

Как называется моя новая компания? 

Отличный вопрос. Хотя, возможно, имя не слишком важно, для меня оно важно. На то, чтобы придумать название предыдущей компании, у нас ушло три недели. Это имя и бренд, который мы разработали для него, останутся с этим бизнесом. Это оставляет мне возможность придумать новое имя и разработать для него новый бренд. Надеюсь, этот будет быстрее предыдущего. В идеале я бы хотел опубликовать на следующей неделе пост с моим новым именем и брендом.

Каковы мои следующие шаги?

Как упоминалось выше, я бы очень хотел ограничить название для бизнеса и как можно быстрее создать некоторые из брендов и активов бренда.

Твои мысли?

Бизнес редко бывает прямым. В этот момент было крайне сложно развернуться. Я должен был учитывать свои личные цели и ожидания, моих партнеров и моих читателей. Вы не слышали от меня какое-то время, потому что я постоянно ругался по своему выбору. Прав или нет, я сделал свой выбор и уверен в этом. Я очень рад двигаться вперед.

Источник записи: https://www.abetterlemonadestand.com