Рецессия 2020 – 5 способов, которыми я готовлюсь к кризису
Рецессия 2020 – 5 способов, которыми я готовлюсь к кризису
В эти трудные финансовые времена, вот 5 способов, которыми я готовлю свой бизнес и свои инвестиции к великой рецессии 2020 года.
С пандемией вируса Короны, вызывающей массовые увольнения и рекордную безработицу, ясно, что рецессия 2020 уже началась. В этом посте будет рассказано обо всем, что я лично делаю, чтобы подготовиться к этому спаду.
Во-первых, это моя третья рецессия. В моей взрослой жизни мне не повезло пережить 2 других спада в 2002 и 2008 годах. И во время моего первого финансового кризиса я был парализован в страхе.
Пока вокруг меня все рушилось, я колебалась и принимала неправильные, эмоциональные решения из-за паники.
В 2002 году я сидел в стороне и наблюдал, как мой портфель акций упал до уровня менее 50% от его первоначальной стоимости.
И потому что я не мог справиться с болью, я продал много акций в их самой низкой точке, остался в наличных деньгах и продолжил пропускать многолетний бычий рынок, который последовал после.
После краха 2008 года я решил не совершать ту же ошибку, что и в 2002 году, поэтому я купил кучу акций и держал их, чтобы получить приличную прибыль.
В этот период я также основал оба своих бизнеса, Bumblebee Linens и MyWifeQuitHerJob, потому что я был полон решимости стать финансово свободным и больше не зависеть от своего дневного дохода от работы.
Оглядываясь назад, я никогда не чувствовал себя более беспомощным, чем когда работал на этого человека, потому что у меня не было контроля.
Я до сих пор помню, когда все в моей компании были в ужасе от увольнения.
Я до сих пор помню, когда многие из моих близких друзей получили топор.
Я до сих пор помню, когда я не мог спать по ночам и жил в постоянном страхе потерять работу. Это отстой.
Но забегая вперед к рецессии 2020 года, у меня за плечами гораздо больше опыта, и на этот раз я планирую действовать рационально.
Я не только нахожусь в гораздо лучшей форме как в умственном, так и в финансовом отношении, но я полон решимости предпринять быстрые и решительные действия.
Вот как я готовлюсь к рецессии 2020 года.
Отказ от ответственности: я не финансовый или инвестиционный эксперт. В результате, пожалуйста, примите все, что я говорю в этой статье, с крошкой соли. Это только мое мнение и не должно восприниматься как факт.
Получить мой бесплатный мини-курс о том, как начать успешный интернет-магазин
Если вы заинтересованы в создании бизнеса в сфере электронной коммерции, я соберу полный пакет ресурсов, который поможет вам с нуля запустить собственный интернет-магазин. Не забудьте захватить его, прежде чем уйти!
Моя философия во время любой рецессии, кризиса (или пандемии)
Во времена сильного стресса люди всегда слишком остро реагируют и впадают в панику. В конце концов, это человеческая природа – переходить в режим самосохранения, когда дела идут плохо.
Неопределенность ужасает, и ваш первый инстинкт – сдаться и заползти в дыру, когда движение становится жестким!
Всего за последние 2 недели я получил больше «напуганных» писем, чем за весь прошлый год.
- Стив, электронная коммерция мертва?
- Стив, это плохое время, чтобы начать бизнес?
- Стив, импорт из Китая сделан?
Ответ на все эти вопросы звучит НЕТ!
Поскольку все взаперти в своих домах, что, по вашему мнению, произойдет? Люди собираются делать покупки в Интернете больше, чем когда-либо прежде.
Прямо сейчас интернет-магазины составляют всего 12% от общего объема розничных продаж. Но благодаря этой пандемии, электронная торговля будет только расти!
Сейчас самое подходящее время для ведения бизнеса в сфере электронной коммерции, когда люди боятся выходить на улицу.
Все мои расходы на рекламу сейчас находятся на самых низких уровнях в последнее время, потому что все резко сокращают свои расходы и остаются в стороне.
Что касается импорта из Китая? Все мои заводы вернулись в сеть с небольшими задержками.
Помните, я начал оба своих бизнеса с 7 фигурами во время спада.
И по иронии судьбы, лучшее время для создания боковой суеты – это когда другие напуганы. Вот список лучших компаний, которые начали во время спадов.
- Дженерал Электрик: 1890
- IBM: 1896
- Дженерал Моторс: 1908
- Дисней: 1923
- Hewlett-Packard: 1939
- Электронное искусство: 1982
- Adobe: 1982
- Microsoft: 1975
- ARM: 1990
Как однажды сказал Уоррен Баффет,
Будьте боязливы, когда другие жадны, и будьте жадными, только когда другие боятся
Чтобы добиться успеха, вы должны пойти против своих чувств паники и принять меры. Боритесь со своими негативными эмоциями!
Вы хотите быть активным или неактивным?
Спады и пандемии носят временный характер. Но ваш бизнес и финансовое благополучие являются долгосрочными.
Итог, у вас есть 2 варианта.
Во-первых, вы ничего не можете сделать.
- Вы можете сидеть дома и смотреть Netflix весь день.
- Вы можете спать до полудня
- Вы можете сидеть там как испуганный кот
- Вы можете закрыть глаза и надеяться на лучшее
- Вы можете обвинить вирус Короны во всех своих бедах.
Или вы можете быть активным.
- Вы можете взять это время простоя и создать что-то особенное
- Вы можете нажать и думать нестандартно
- Вы можете удвоить то, что работало для вас в прошлом
Вот несколько предприятий, которые делают лимоны из лимонада.
Во время разговора с вдохновителем моя подруга Дана рассказала мне о ресторане в ее районе, пивоварне Райтсвилль-Бич, который быстро развернул свой бизнес, чтобы отчитаться за блокировку.
Вместо того, чтобы сидеть и ждать, пока их еда сгниет, они превратили свой ресторан в продуктовый магазин и службу доставки. Поскольку большинство продуктовых магазинов продаются без еды, покупатели стекаются в свой ресторан по очереди!
Многие парикмахеры в моем районе сейчас делают домашние звонки. Личные тренеры делают виртуальные тренировки вживую!
Я даже читал, что пивоваренные заводы, такие как Anheuser-Busch, делают дезинфицирующее средство для рук вместо пива!
Если вы потратите некоторое время и подумаете, вы можете найти творческие способы заработать деньги в любой ситуации.
Вот несколько советов и стратегий, которые я сейчас применяю к своим предприятиям и финансам.
Совет № 1 о спаде: сосредоточьтесь на том, что вы можете контролировать, повысить ценность и играть в длинную игру
Иногда жизнь приносит вам кучу лимонов. Прямо сейчас вся индустрия гостеприимства переживает большие времена. И если вы управляете рестораном, отелем или конференцией, вы в настоящее время испытываете боль.
Но важно не погружаться в боль и сосредоточиться на том, что делать дальше. Что вы можете контролировать и как максимизировать карты, которые вам сдали?
Из-за пандемии вируса Короны мы с моим партнером Тони решили отложить наше живое мероприятие – Саммит продавцов.
Теперь, хотя это решение было болезненным и дорогостоящим, это было не просто. Несмотря на то, что мы все еще боремся за то, чтобы вернуть наши деньги нашим поставщикам, здоровье и безопасность наших посетителей всегда были нашим главным приоритетом.
Но помимо денежных потерь, я хочу поговорить о том, как мы решили иметь дело с возвратами и отменами.
Хотите верьте, хотите нет, но на большинстве конференций в последнее время наблюдается тенденция отказа от возмещения.
Например, SXSW не возвращает никому. Вместо этого они предоставляют бесплатные билеты на будущие мероприятия, можете ли вы это сделать или нет.
Мой друг Дерек Халперн купил спонсорский пакет на мероприятие, которое было отменено, и они отказались вернуть ему деньги.
На мой взгляд, обе эти компании приняли АБСОЛЮТНОЕ неверное решение.
Запретив возврат средств, владельцы событий могут хранить свои деньги в краткосрочной перспективе, но в конечном итоге люди будут меньше посещать их в будущем из-за того, как они справились с ситуацией.
В бизнесе и в жизни всегда нужно играть в длинную игру!
В результате для нашего мероприятия мы решили предоставить возможность возврата средств всем спонсорам и участникам. Никаких вопросов не было задано!
Однако, чтобы побудить людей добровольно сохранить свой билет, мы решили добавить значительную ценность в их существующий пропуск.
Во-первых, мы делаем Sellers Summit 2020 полностью виртуальным. Все докладчики будут выступать в режиме реального времени, и мы будем в прямом эфире транслировать весь контент для передачи владельцам.
В результате участники могут задавать вопросы в режиме реального времени, и мы будем увеличивать продолжительность переговоров, чтобы учесть расширенные вопросы и ответы.
Но главное в том, что, сохранив свой пропуск на саммит продавцов, вы не только получите доступ к нашему виртуальному мероприятию, но и получите пропуск на наше следующее живое мероприятие.
По сути, мы предоставляем две конференции по цене одной, когда вы сохраняете свой билет.
Для наших обладателей пропусков вдохновителей мы проводим виртуальную встречу вдохновителей в дополнение к виртуальному живому событию.
В результате наши обладатели пропусков вдохновителя получают 3 события по цене 1.
Пока что прием для нашей политики возврата и дополнения виртуальной конференции были в подавляющем большинстве положительными.
А поскольку мероприятие является виртуальным, мы больше не ограничены продажей билетов.
Нажмите здесь, чтобы купить билет продавцу Summit 2020 Virtual Live
Совет № 2: сформулируйте свою собственную стратегию для ваших инвестиций (и выполните)
Большинство фондовых консультантов советуют вам покупать и удерживать свои инвестиции в условиях спада, потому что все вернется в долгосрочной перспективе.
Не поймите меня неправильно, это отличный совет, но я сформулировал собственную инвестиционную стратегию и решил сократить рынок.
Примечание редактора: пожалуйста, не копируйте то, что я делаю. Я не специалист по финансам или инвестициям, поэтому вы должны взять все, что я делаю, с солью.
Во время последних двух спадов моя интуиция говорила мне, что дела пойдут дальше, но я просто сидел и смотрел, как это происходит.
Тогда, когда я был готов принять меры, было уже слишком поздно.
Во время этого спада я был готов следовать своим инстинктам. Поэтому в начале марта, когда я услышал, что Corona распространяется, я сразу же продал большую часть своего портфеля и начал покупать S & P.
Пока что, похоже, это был правильный выбор.
Если бы я не предпринял немедленных действий, я бы потерял много сотен тысяч долларов за это время. Прямо сейчас мои короткие позиции приносят мне прибыль, сохраняя часть моего портфеля как потенциальный потенциал роста.
В целом, я не думаю, что мы увидим дно достаточно долго, и я планирую постепенно возвращаться на рынок с течением времени.
Опытные фондовые инвесторы, вероятно, качают головами, потому что я пытаюсь определить время рынка, и я в определенной степени.
Но в отличие от прошлого спада, у меня есть стратегия, и я собираюсь ее придерживаться. Вирусная коронация еще не закончилась, и экономические последствия выглядят очень плохо.
Совет № 3: устраните все ненужные бизнес-расходы
За эти годы мои коллеги высмеивали меня за то, что я писал свои собственные инструменты вместо того, чтобы тратить деньги на программное обеспечение. Но во времена кризиса выгодно иметь низкие накладные расходы!
Хотя мои ежемесячные счета за программное обеспечение не так высоки, на прошлой неделе я нашел время, чтобы оценить все свои расходы и соответственно сократить расходы.
Фактически, есть несколько инструментов, за которые я сейчас плачу, и я могу легко написать «бедную версию», чтобы сэкономить деньги.
Если вы в настоящее время ведете свой собственный бизнес, сейчас самое время пересмотреть все последние расходы и классифицировать их по трем категориям.
- Приятно иметь, но не обязательно
- Должен выжить
- Можно заменить на что-то дешевле
Все ваши «хорошие» расходы должны быть тщательно проверены или отменены. И вы должны искать более дешевые альтернативы для ваших существующих инструментов.
Например, я подумываю заменить весь мой стек маркетинга электронной почты бесплатным программным обеспечением с открытым исходным кодом Я также плачу за склеенные инструменты, такие как Integromat и Zapier, которые можно легко заменить небольшим количеством кода.
Пришло время сократить ненужные расходы и стать экономным!
В конце концов, вам нужно расширить взлетно-посадочную полосу, чтобы вы могли выдержать шторм вируса короны.
Совет № 4: удвоение того, что работает
Поскольку я документирую все на MyWifeQuitHerJob.com, я углубился в архивы, чтобы проанализировать работу моего магазина электронной торговли во время последнего спада.
В свое время я публиковал 2 отчета о доходах в год. Здесь были мои заголовки за 2009 год
- Как мы увеличили нашу прибыль на 147% с помощью нашего онлайн бизнеса
- Какая рецессия? Почему прибыль за год выросла на 75%
Оказывается, наши самые большие периоды роста произошли во время последнего спада!
Вместо того, чтобы урезать, мы с женой удвоили свою работу.
Вот что мы сделали, чтобы достичь высоких уровней роста во время спада.
- Мы увеличили наш бюджет AdWords – вместо того, чтобы сократить наши рекламные расходы, мы в итоге удвоили его!
- Мы купили экстремально – вместо того, чтобы сокращать наши покупки, мы купили больше, чтобы воспользоваться более дешевыми ценами
- Мы выбрали более дешевые способы доставки – мы договорились о снижении цен с нашими перевозчиками
- Мы упаковали наши товары лучше – мы улучшили нашу упаковку, чтобы мы могли брать более высокие цены
- Мы добавили тонну контента на сайт – мы удвоили контент для SEO
- Мы изменили дизайн нашего интернет-магазина – мы обновили наш сайт, чтобы улучшить конверсию
- Мы инвестировали в большее количество машин – Мы приобрели больше вышивальных машин, чтобы расширить наши индивидуальные предложения, пока цены были низкими
Если у вашего бизнеса есть стратегия, которая работает хорошо, вы должны удвоиться, пока цены дешевы, а другие боятся.
Помните, что этот спад носит временный характер, и когда он утихнет, вы будете в гораздо лучшей форме, чем ваши конкуренты, если вы продолжите инвестировать в свой бизнес!
Совет № 5: начните выкачивать содержимое
Когда денег мало, а времени много, вы должны выкладывать столько контента, сколько сможете.
Создание контента практически бесплатно. В конце концов, вы можете
Это почти ничего не стоит, чтобы начать, и вы должны создать свою аудиторию сейчас, пока люди отчаянно нуждаются в онлайн-контенте.
MyWifeQuitHerJob.com начался во время последнего спада, и сегодня это бизнес с 7 фигурами!
Недавно я запустил новый канал на YouTube. И пока я застреваю дома, я выкачиваю видео в день.
Пока мой канал на YouTube зарабатывает только 100 долларов в месяц. Но по мере того, как я создаю больше контента, я ожидаю, что мой канал YouTube станет основным лидером для моих курсов и будет приносить гораздо больший доход от рекламы.
Контент бесплатный! Вы можете начать прямо сейчас, пока вы прячетесь дома.
Чем ты планируешь заняться?
Прямо сейчас все напуганы. Все волнуются и впадают в отчаяние.
Так что сделайте глубокий вдох, посмотрите на светлую сторону и решите, что вы хотите сделать.
Это лучшее время для создания контента, когда вы застряли дома.
Это лучшее время, чтобы начать продавать онлайн, когда люди боятся инвестировать.
Поэтому начните строить свой бренд прямо сейчас и перестаньте играть в жертву. Используйте свое свободное время, чтобы создать что-то особенное, и я обещаю, что это окупится в долгосрочной перспективе.
Кто смеет побеждать, не сожалеет!
Примечание. Этот пост может содержать партнерские ссылки, что означает, что я могу получить комиссию, если вы совершите покупку при нажатии на ссылку. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашей политикой конфиденциальности для получения дополнительной информации.
Вы читали это?
- Сколько стоит запустить интернет-магазин и стоит ли мне бросать или носить инвентарь
- Как найти лучшие товары для продажи в Интернете – полное пошаговое руководство
- Уникальные примеры ценностных предложений для вашего бизнеса, чтобы получить премиальные цены
- Ценовые планы Shopify: Как выбрать лучший и самый дешевый план для вашего магазина
- Ошибки при поиске товаров для продажи: как моя жена потеряла любимое хобби
Everything you need to know to start a profitable blog and build an audience
- Find a profitable niche
- Setup a WordPress blog
- Generate traffic to your site
Enter your primary email address below and receive my FREE 6 Day Mini-Course and weekly tips on How To Create A Profitable Blog
Learn How To Start A Profitable Blog
Источник записи: https://mywifequitherjob.com